Uma boa gestão é essencial para garantir o melhor desempenho em qualquer empresa. No caso das lojas de ferro e aço, é de grande importância considerar a quantidade de produtos disponíveis e como é feita sua circulação. Um indicador essencial para analisar seus resultados é o giro de estoque.
Com essa métrica em mão, você pode avaliar melhor a eficiência das suas vendas, identificar os principais gargalos e descobrir como lidar com esses problemas. Isso contribui para a melhora do desempenho da sua loja e o crescimento a longo prazo.
Acompanhe e entenda mais sobre o giro de estoque, como ele é calculado, sua importância e como você pode melhorar esse aspecto da sua empresa.
Também chamado de rotação de estoque, o giro de estoque é um indicador que representa a frequência com a qual sua loja precisa renovar por completo seus produtos disponíveis. Ou seja, é uma forma de identificar o tempo estimado para esgotar seu estoque e o tempo médio que um produto leva para ser vendido.
Esse indicador de estoque reflete a eficiência da sua gestão, processo de compras e fluxo de vendas em sua loja. Acompanhar essa métrica regularmente dá à sua equipe uma base mais robusta para planejar outros aspectos do negócio.
O cálculo do giro de estoque da loja é bastante simples. Basta mensurar o volume total de vendas em um determinado período e dividi-lo pelo volume médio do estoque nesse mesmo período.
A fórmula é a seguinte:
Giro de Estoque = Volume total de vendas ÷ Volume médio de estoque
Digamos que, em um mês, seu estoque começou com um total de 30 unidades de um produto e terminou com um total de 50 unidades, após vendas e fornecimento. Nesse mesmo mês, sua loja vendeu 60 unidades do produto.
Nesse contexto, o estoque médio foi de 40 (estoque inicial + estoque final, dividido por 2). Colocando os números na fórmula, o giro de estoque desse mês foi 1,5. Ou seja, seu estoque é renovado uma vez e meia, em média, por mês.
Alternativamente, você pode usar o valor do estoque no lugar do volume. Assim, tem uma perspectiva melhor sobre a circulação de capital em seu negócio.
Vamos a outro exemplo: seu estoque inicial foi avaliado em R$ 10.000 e seu estoque final em R$ 12.000. No mesmo período, seu total de vendas foi de R$ 30.000.
Fazendo o mesmo cálculo, temos um valor médio de R$11.000 e um giro de estoque de aproximadamente 2,7. Ou seja, o estoque é renovado pouco menos de 3 vezes a cada ciclo.
Acompanhar de perto o giro de estoque, assim como outras estatísticas relevantes, é essencial para evitar erros na hora de gerir seu estoque. Veja aqui alguns dos efeitos positivos desse controle.
Saber o volume de produtos que você adquire e a quantidade que vende a cada mês é essencial para promover o melhor desempenho em sua loja. A movimentação de mercadorias impacta diversos aspectos do seu negócio, seja na gestão de vendas, no armazenamento ou na sua logística. Com dados precisos em mão, fica mais fácil tomar decisões estratégicas.
Um problema comum em muitos negócios é ter um volume muito grande de produtos que ficam parados em estoque por um longo período. Isso aumenta suas despesas regulares, o que impacta negativamente sua rentabilidade.
Quanto se trata do armazenamento de aço, esses custos podem subir consideravelmente. Porém, ao entender melhor a circulação de produtos, você consegue planejar um estoque mais alinhado com a demanda do público, reduzindo boa parte dessas despesas.
O giro de estoque é um bom indicador para identificar certas tendências de mercado e orientar suas decisões estratégicas. Uma vez que você entende a frequência de renovação do seu estoque, fica mais fácil estabelecer o volume ideal de produtos para cada ciclo.
Por exemplo, se identificar que seu negócio tem um giro de estoque baixo, isso pode ser um sinal de que é necessário promover as vendas, fazendo com que seus produtos circulem mais rápido.
Na maioria dos casos, um giro de estoque alto é um bom sinal para sua loja, já que é sinônimo de vendas mais frequentes e menos produtos parados. Veja aqui algumas estratégias que você pode adotar para melhorar esse indicador.
Quanto mais vezes você precisa renovar seu estoque ao longo do mês, mais importante é contar com um fornecedor que atenda no prazo e entregue produtos de alta qualidade. Vale a pena dedicar mais tempo para explorar suas opções e encontrar os parceiros que melhor se encaixem nas necessidades da sua loja de ferro e aço.
Não há como vender um produto se os clientes não sabem que ele existe, certo? Em muitos casos, essa é a causa de produtos parados em seu estoque. Para retificar isso, é importante investir em medidas para melhorar suas vendas, como marketing digital, ofertas, entre outros recursos que permitem atrair um volume maior de clientes a longo prazo.
Administrar um grande volume de produtos não é uma tarefa fácil. Porém, é essencial para promover uma gestão de estoque eficiente. Para facilitar essa tarefa, o melhor é utilizar softwares e ferramentas de gestão de produtos para acompanhar cada unidade e evitar perder o controle da circulação de produtos em sua loja.
Agora, você entende melhor o que é o giro de estoque e sua importância para a gestão da sua loja de ferro e aço. Com boas ferramentas e os fornecedores certos, você não terá dificuldade para acompanhar esses números e utilizá-los em sua tomada de decisões.
Quer aprofundar o assunto para melhorar a gestão da sua loja? Então, confira o momento ideal para fazer a reposição de estoque em sua empresa!
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