O sucesso de toda empresa est\u00e1 diretamente relacionado ao pessoal que nela trabalha. Desde um bom atendimento at\u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o ao realizar as atividades internas, tudo influencia em como ser\u00e1 o fechamento do m\u00eas e a capacidade de fechar boas vendas.<\/p>\n
Nesse sentido, al\u00e9m de treinar bem o\u00a0seu time\u00a0\u00e9 importante dar a aten\u00e7\u00e3o devida na hora da contrata\u00e7\u00e3o. Para ajudar nesse momento, separamos algumas dicas de como entrevistar um candidato para a sua loja de ferro e a\u00e7o. Confira!<\/p>\n
O processo de entrevista de candidatos normalmente toma um bom tempo do gestor, mas voc\u00ea pode diminuir o desperd\u00edcio de tempo se estiver preparado para a conversa.<\/p>\n
Para preparar o ambiente de uma entrevista,\u00a0\u00e9 importante garantir que o local seja calmo, confort\u00e1vel e livre de distra\u00e7\u00f5es \u2014 desse modo, ser\u00e1 poss\u00edvel se concentrar e ter bons insights sobre cada candidato.<\/p>\n
Em alguns casos, por conta da comodidade e at\u00e9 mesmo por algum entrevisto, pode valer a pena marcar uma entrevista pela internet. Nesse sentido, \u00e9 preciso verificar a qualidade da conex\u00e3o de internet, \u00e1udio e v\u00eddeo.<\/p>\n
Presencial ou n\u00e3o, \u00e9 importante ter \u00e0 m\u00e3o todos os documentos que possa precisar, al\u00e9m de curr\u00edculos e amostras de\u00a0materiais\u00a0que possam ser necess\u00e1rios. Caso o candidato tenha a op\u00e7\u00e3o de enviar o seu curr\u00edculo por e-mail, se organize alguns minutos de cada entrevista, para n\u00e3o correr o risco de acabar levando as informa\u00e7\u00f5es de outra pessoa.<\/p>\n
Tente criar uma rotina para conseguir fazer as entrevistas da forma mais padronizada poss\u00edvel. Assim fica mais f\u00e1cil comparar todos os candidatos que comparecerem ao seu processo seletivo.<\/p>\n
Assim como a sua empresa est\u00e1 escolhendo quem vai trabalhar nela, \u00e9 preciso que o candidato tamb\u00e9m tenha certeza de que entende o que est\u00e1 sendo oferecido e de que se encaixa nas pretens\u00f5es do empreendimento.<\/p>\n
Por isso, lembre-se de deixar bem claro os benef\u00edcios ofertados pela empresa, o valor do sal\u00e1rio, as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, os hor\u00e1rios e todas as responsabilidades que ser\u00e3o exigidas. Tamb\u00e9m deixe um espa\u00e7o, durante a conversa, para tirar d\u00favidas que possam n\u00e3o ter sido abordadas durante a sua apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Desse modo, voc\u00ea reduz as chances de que um colaborador promissor seja contratado, mas desista posteriormente por n\u00e3o ter sido apresentado a todas as demandas da organiza\u00e7\u00e3o. Pode at\u00e9 parecer bobeira, mas \u00e9 muito comum o abandono de fun\u00e7\u00e3o por parte de funcion\u00e1rios \u2014 principalmente se um\u00a0concorrente<\/a>\u00a0fizer uma proposta melhor.<\/p>\n As quest\u00f5es que devem ser feitas para avaliar os candidatos precisam estar bem alinhadas com a fun\u00e7\u00e3o que ser\u00e1 exercida, mas tamb\u00e9m devem tentar ajudar a entender melhor qual \u00e9 o perfil e como o candidato gosta de trabalhar.<\/p>\n O melhor \u00e9 fazer perguntas abertas para que o candidato tenha liberdade de falar. Isso tamb\u00e9m melhora o entendimento do recrutador em rela\u00e7\u00e3o ao que cada pessoa tem a dizer.<\/p>\n Algumas sugest\u00f5es que voc\u00ea pode considerar s\u00e3o:<\/p>\n Algumas dessas perguntas tamb\u00e9m ajudam os candidatos a se sentirem mais confort\u00e1veis durante a entrevista. Afinal, a\u00a0sua vaga pode atrair pessoas talentosas<\/a>, mas que se sentem um pouco nervosas em rela\u00e7\u00e3o ao processo seletivo. Nesse sentido, os questionamentos servem para que o papo continue evoluindo naturalmente.<\/p>\n Outras perguntas, relacionadas especificamente ao setor de atua\u00e7\u00e3o, ajudam a entender se o profissional busca uma posi\u00e7\u00e3o de m\u00e9dio ou longo prazo ou apenas est\u00e1 atr\u00e1s do \u201cprimeiro emprego que aparece\u201d. Esclarecer essa quest\u00e3o \u00e9 importante, j\u00e1 que algumas lojas priorizam funcion\u00e1rios que queiram fazer parte do futuro do neg\u00f3cio.<\/p>\n Caso a vaga oferecida seja para um especialista em materiais como a\u00e7o e ferro, \u00e9 fundamental incluir perguntas t\u00e9cnicas tamb\u00e9m. Priorize questionamentos que demonstrem aplica\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dos conceitos, como o melhor a\u00e7o para ser utilizado em uma determinada estrutura, e similares.<\/p>\n Essa \u00e9 uma iniciativa que pode servir para selecionar o melhor candidato nas \u00faltimas etapas de sele\u00e7\u00e3o, principalmente quando a vaga \u00e9 bastante concorrida. Portanto, separe aquelas pessoas das quais voc\u00ea gostou mais e realize uma avalia\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica.<\/p>\n Em uma loja de a\u00e7o e concreto, voc\u00ea pode simular a\u00a0venda<\/a>\u00a0de um determinado produto. Observe os argumentos que o candidato utiliza, as refer\u00eancias da mercadoria que ele repassa e a abordagem \u2014 que n\u00e3o deve ser agressiva, mas visar uma solu\u00e7\u00e3o para o problema do consumidor.<\/p>\n Voc\u00ea tamb\u00e9m pode simular uma situa\u00e7\u00e3o em que o cliente j\u00e1 aceitou comprar o produto do qual precisa e est\u00e1 aberto para adquirir mercadorias complementares. Esse \u00e9 um ponto extremamente sens\u00edvel, j\u00e1 que o\u00a0vendedor<\/a>\u00a0precisa caminhar na linha t\u00eanue entre o convencimento para o consumidor levar mais itens ou a desist\u00eancia de todos eles.<\/p>\n Caso os requisitos da vaga incluam o conhecimento t\u00e9cnico em a\u00e7o e ferro, isso tamb\u00e9m deve ser testado. Simule as perguntas que um cliente faria, como o uso de cada produto em obras e constru\u00e7\u00f5es com caracter\u00edsticas diferentes.<\/p>\n Ainda que nem todas as pessoas que passem por esse teste consigam um emprego na sua loja, a experi\u00eancia j\u00e1 os ajudar\u00e1 no futuro. Afinal, exige desenvoltura, conhecimento e t\u00e9cnicas de persuas\u00e3o.<\/p>\n Tamb\u00e9m conhecido como\u00a0fit<\/em>\u00a0cultural, essa compatibilidade diz respeito \u00e0 adequa\u00e7\u00e3o de um candidato \u00e0 miss\u00e3o, aos valores, \u00e0 cultura organizacional e ao estilo de trabalho de determinada empresa.<\/p>\n Um exemplo: um candidato que seja excessivamente bem-humorado e goste de fazer brincadeiras para descontrair o ambiente pode n\u00e3o ser o melhor\u00a0fit<\/em>\u00a0para uma marca mais s\u00e9ria, que valoriza a discri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Do mesmo modo, um candidato excessivamente fechado e de poucas palavras pode n\u00e3o ser a melhor escolha para um empreendimento que priorize o bom-humor no relacionamento com os clientes.<\/p>\n Isso n\u00e3o significa, de maneira alguma, que esses dois candidatos sejam maus profissionais. Na verdade, o perfil que cada um demonstra apenas n\u00e3o se encaixa naquilo que essas empresas buscam \u2014 ao menos no momento.<\/p>\n A compatibilidade cultural ainda \u00e9 importante para as empresas porque facilita a\u00a0integra\u00e7\u00e3o dos novos funcion\u00e1rios<\/a>\u00a0com os demais colaboradores. Assim, torna-se mais f\u00e1cil conviver em harmonia, trabalhando em equipe e seguindo os mesmos objetivos.<\/p>\n Por isso, para garantir que o processo de sele\u00e7\u00e3o encontre o melhor candidato poss\u00edvel, n\u00e3o avalie apenas o conhecimento t\u00e9cnico de cada candidato: a compatibilidade cultural tamb\u00e9m \u00e9 um crit\u00e9rio valioso. Quando os funcion\u00e1rios est\u00e3o alinhados com os valores da empresa, eles se sentem mais engajados, motivados e realizados \u2014 e produzem mais.<\/p>\n Embora muitos processos de sele\u00e7\u00e3o envolvam din\u00e2micas em grupo, tamb\u00e9m \u00e9 importante fazer entrevistas individuais \u2014 principalmente com aqueles candidatos que chamaram a aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Nesse sentido, avalie os valores de cada concorrente e fa\u00e7a perguntas sobre as motiva\u00e7\u00f5es de cada um deles na busca por esse emprego \u2014 e sobre o que eles esperam para o futuro na empresa.<\/p>\n Alguns pontos voc\u00ea j\u00e1 vai conseguir perceber pelas din\u00e2micas em grupo, mas as conversas individuais garantem que voc\u00ea possa avaliar melhor o candidato. Se for o caso, pe\u00e7a refer\u00eancias de outros lugares onde ele j\u00e1 trabalhou, principalmente se essa pessoa j\u00e1 trabalhou em outras lojas de ferro, a\u00e7o ou constru\u00e7\u00e3o civil.<\/p>\n Toda empresa pode utilizar a tecnologia para melhorar a qualidade dos seus processos seletivos. Alguns exemplos de como isso \u00e9 feito:<\/p>\n Passar o feedback, positivo ou negativo, relacionado \u00e0s suas impress\u00f5es sobre cada candidato \u00e9 fundamental em qualquer processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. Vamos explicar os motivos, que v\u00e3o al\u00e9m da\u00a0comunica\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n Em primeiro lugar, fornecer feedback refor\u00e7a a imagem da empresa, que passa a ser vista (por outros trabalhadores que podem integr\u00e1-la no futuro, principalmente) como um lugar humanizado e que se preocupa com o bem-estar de cada profissional \u2014 mesmo antes da contrata\u00e7\u00e3o efetiva.<\/p>\n Isso porque \u00e9 muito frustrante \u201cficar no escuro\u201d em rela\u00e7\u00e3o a um processo seletivo, principalmente quando o candidato se esfor\u00e7ou e se preparou muito para a conversa com os\u00a0l\u00edderes do neg\u00f3cio<\/a>.<\/p>\n Al\u00e9m disso, \u00e9 importante se lembrar que o seu empreendimento faz parte do setor geral de ferro,\u00a0a\u00e7o<\/a>,\u00a0constru\u00e7\u00e3o civil<\/a>\u00a0e servi\u00e7os industriais. Quando voc\u00ea fornece\u00a0insights<\/em>\u00a0para quem n\u00e3o foi selecionado, tamb\u00e9m ajuda esse profissional a melhorar e se tornar um\u00a0colaborador habilidoso<\/a>, que tamb\u00e9m contribuir\u00e1 para o mercado futuramente.<\/p>\n Quando voc\u00ea diz \u201cn\u00e3o\u201d a um candidato, a rela\u00e7\u00e3o com ele n\u00e3o precisa ser interrompida imediatamente \u2014 e nem deve! Com o\u00a0feedback<\/em>\u00a0recebido, ele vai ter a oportunidade de trabalhar os pontos que precisam ser melhorados, al\u00e9m de descobrir e desenvolver compet\u00eancias que talvez nem imaginasse ter, ou lhe parecessem imposs\u00edveis. Quem sabe, no futuro, at\u00e9 consiga uma contrata\u00e7\u00e3o no mesmo local?<\/p>\n Portanto, esse retorno \u00e9 valioso para a motiva\u00e7\u00e3o e contribui\u00e7\u00e3o da carreira dos candidatos!<\/p>\n Depois de ter certeza de que o candidato entendeu a fun\u00e7\u00e3o do trabalho, como \u00e9 organizada a sua empresa, as responsabilidades que ele vai ter na sua nova posi\u00e7\u00e3o e apresentar os benef\u00edcios e a remunera\u00e7\u00e3o efetiva, \u00e9 hora de avaliar se essa pessoa \u00e9 mesmo a mais adequada para assumir o cargo oferecido.<\/p>\n Ter conhecimento t\u00e9cnico e experi\u00eancia em outras empresas \u00e9 bem importante, principalmente se a pessoa vai assumir um cargo de mais responsabilidade. Mesmo assim, lembre-se sempre de considerar se o perfil de personalidade est\u00e1 adequado ao que voc\u00ea precisa.<\/p>\n Esta \u00faltima etapa \u00e9 uma esp\u00e9cie de apanhado de todos os passos anteriores. Isso porque voc\u00ea j\u00e1 ter\u00e1 muitas informa\u00e7\u00f5es importantes sobre o curr\u00edculo, o perfil, a compatibilidade cultural e os resultados do teste pr\u00e1tico. Assim, a sua escolha tende a ser bem criteriosa e levar em conta diversos aspectos valorizados pelo seu empreendimento.<\/p>\n Como voc\u00ea viu no artigo, seguir um programa bem estruturado de como entrevistar um candidato \u00e9 fundamental para acertar na escolha. Seguindo as dicas que repassamos aqui, voc\u00ea encontrar\u00e1 o melhor trabalhador poss\u00edvel para a sua loja de ferro e a\u00e7o.<\/p>\n Gostou das nossas dicas e quer conferir outros conte\u00fados como este, em primeira m\u00e3o? Ent\u00e3o, siga as nossas redes sociais: estamos no\u00a0Facebook<\/a>, no\u00a0Instagram<\/a>, no LinkedIn e no\u00a0YouTube<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O sucesso de toda empresa est\u00e1 diretamente relacionado ao pessoal que nela trabalha. 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4. Fa\u00e7a um teste pr\u00e1tico como ferramenta de avalia\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
5. Avalie a compatibilidade cultural<\/h2>\n
6. Tenha conversas individuais<\/h2>\n
7. Utilize a tecnologia no processo seletivo<\/h2>\n
\n
8. Forne\u00e7a feedback para todos os participantes<\/h2>\n
9. Saiba como selecionar o candidato certo<\/h2>\n