O momento atual nos colocou de forma abrupta frente a desafios nunca antes vistos. Governos, empresas e pessoas deparam-se com a necessidade quase di\u00e1ria de reinventar suas rotinas e de pensar novas formas de trabalho, cuidado e gest\u00e3o. Em cen\u00e1rios como este, no qual o curso das coisas muda rapidamente, urge inovar.<\/p>\n
S\u00e3o v\u00e1rios os conceitos de inova\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, resumidamente, podemos dizer que inova\u00e7\u00e3o \u00e9 simplesmente resolver problemas. Existem, sim, as inova\u00e7\u00f5es disruptivas, mas a maioria das inova\u00e7\u00f5es do nosso dia a dia s\u00e3o aquelas que melhoram o que j\u00e1 est\u00e1 feito.<\/p>\n
Os desafios aparecem e conseguimos respond\u00ea-los se encaramos todos os dias como o \u201cDia um\u201d, se olhamos para nossos objetivos conectados com nosso prop\u00f3sito e se temos uma mente aberta e inovadora.<\/p>\n
Do ponto de vista dos neg\u00f3cios, n\u00e3o podemos esquecer que as empresas s\u00e3o formadas por pessoas e que s\u00e3o elas que constroem a cultura organizacional, que criam e consolidam o modo de fazer as coisas. \u00c9 esta cultura que vai direcionar quais ferramentas de gest\u00e3o usar em cada caso.<\/p>\n
Se as pessoas n\u00e3o tiverem uma cabe\u00e7a inovadora, como existir\u00e1 uma empresa inovadora? E como faz\u00ea-las pensar com inova\u00e7\u00e3o? Est\u00e1 a\u00ed a import\u00e2ncia do l\u00edder para fomentar este perfil nas equipes, entendendo aqui o l\u00edder como algu\u00e9m de mentalidade inovadora, que estimula o processo criativo e que aceita a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A empresa por sua vez precisa se questionar: admitimos o risco de inovar? Compreendemos e permitimos os poss\u00edveis erros neste processo? Criamos as condi\u00e7\u00f5es para inovar? Outro ponto fundamental \u00e9 cultivar a diversidade na organiza\u00e7\u00e3o. Pensar diferente provoca inova\u00e7\u00e3o, fomenta a boa discuss\u00e3o dos problemas. J\u00e1 a uniformidade fada o neg\u00f3cio ao insucesso. Da\u00ed ser t\u00e3o desafiante montar equipes com colaboradores que n\u00e3o repitam o \u201csempre foi feito assim\u201d, mas que saibam fazer as perguntas, que estejam empolgados em discutir solu\u00e7\u00f5es e n\u00e3o discursar problemas, em buscar simplicidade para fazer as coisas mais r\u00e1pidas e assim conseguirem mais brevemente corrigir eventuais erros.<\/p>\n
Se queremos ter um ambiente inovativo, precisamos cuidar das pessoas, liderar pelo exemplo, promover as condi\u00e7\u00f5es de est\u00edmulo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, mas com a responsabilidade de colocar a empresa onde ela precisa estar, com o compromisso tamb\u00e9m de dar resultado. Sem esquecer do seu prop\u00f3sito, buscar o equil\u00edbrio para saber o que se quer, com a idea\u00e7\u00e3o e a criatividade necess\u00e1rias para realizar algo palp\u00e1vel e bom para a empresa e tamb\u00e9m para quem d\u00e1 vida a ela.<\/p>\n
Ian Corr\u00eaa\u00a0<\/strong><\/p>\n Vice-presidente de Opera\u00e7\u00f5es do Grupo A\u00e7o Cearense<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O momento atual nos colocou de forma abrupta frente a desafios nunca antes vistos. Governos,(…)<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1268,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-1280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"acf":[],"yoast_head":"\n